14-15 апреля я провожу ВЕБИНАР Управление Проектами в MindManager.

Присутствовать могут все, из любой точки земного шарика.

MindManager – великолепный инструмент для планирования и для управления задачами и проектами.

Что можно делать в MindManager в этом плане?

Можно четко, по-задачно организовать проект. Как это и положено. Но гораздо быстрее и естественнее, чем в других программах.

Задать все необходимые сведения для задач – даты, сроки, длительность, процент выполнения, приоритеты, назначить ресурсы, проставить вехи (контрольные точки).

MindManager затем может отслеживать все это.

Предупреждать о просроченных задачах, и о задачах, которые стоят под риском срыва сроков.

Следить за загрузкой ресурсов и предупреждать об их недо- или пере-грузке.

Автоматически рассчитывать продолжительность проекта и ход его выполнения.

При изменении сроков какой-то задачи может автоматически скорректировать даты для последующих задач.

Сопровождать карту-проект диаграммой Ганта. Вы можете менять данные проекта как в карте, так и в диаграмме.

Фильтровать проект по самым разным запросам. Вы легко и быстро можете увидеть, как идут дела у такого-то сотрудника, или какие задачи уже выполнены, или какие есть нерешенные вопросы в проекте.

Помочь быстро подготовить отчет по самым разным параметрам.

“Запихнуть” в проект какие угодно добавочные/справочные материалы.

Организовать панель управления, которая поможет вам следить сразу за несколькими проектами.

Установить тесную связь с Outlook, и работать с ним максимально гибко и эффективно по запросам, которые вы легко можете сделать сами.

И многое другое.

Самое главное, что все это без особого напряга, визуально, дружественно, естественно. Чаще всего намного проще, чем в разных специальных программах по управлению задачами. И не менее эффективно. А в большинстве случаев, даже более.

Приходите на вебинар. Гарантирую – нисколько не пожалеете, что получите столько информации и навыков за довольно скромную для такого объема сумму.

Почему скромную? Я уже сообщал, что первую серию вебинаров выдаю буквально в пол-цены, поскольку понимаю, что в новом начинании без накладок не обойтись. Вебинар требует довольно больше технической подготовки, чем живой семинар. Пока я учусь их проводить, цена будет занижена. Но знания те же, что на живых семинарах! Так что делайте выводы…

Страница вебинара.

ПРОСМОТРЕТЬ ПРИМЕРЫ КАРТ-ПРОЕКТОВ