Это, собственно, список задач. Это относится к какой-либо деятельности. Например, упорядоченный список дел. Или ход проекта. Или план действий какой-то работы, встречи, мероприятия. Или расписанный во времени план путешествия, отпуска. Или вы планируете ход тренинга, семинара. И т.д. и т.п.

То есть информация изложена последовательно, сверху вниз. Все нормально, никаких хитростей не ожидается. Дела идут по порядку, как на листе бумаге (или на экране), так и во времени. Сверху вниз = от прошлого в будущее.

Все, кто занимается “маппированием”, знают, что ментальные карты отличаются от текстов, списков, вообще от других программ, которые также занимаются отображением/управлением задачами тем, что они лихо управляются как раз с нелинейным отображением и манипуляциями с информацией. Так что первый вопрос, наверное, такой – а зачем такой процесс отображать именно картой?

Ответ простой – потому что ментальные карты, а именно электронные карты, давно перестали быть лишь инструментом отображения информации. Карта это своеобразный и очень универсальный документ, который позволяет не только собрать и организовать любую информацию, но и управлять ею. Причем управлять не только тем, что есть на экране, но также — во вполне определенном смысле – и нашим мозгом. Структурируя карту, мы структурируем работу мозга, облегчаем ему работу. Многое из того, что мы хотели бы сделать с каким-то процессом, фиксируя его, мы просто не можем сделать традиционным инструментарием – будь то Word, Outlook или даже Project.

Нам хочется что-то выделить каким-то цветом, охватить одним взглядом какую-то ветку. Натыкать ссылок. Прикрепить какие-то документы. Показать как-то, что вот это связано вот с тем. Иметь возможность очень быстро и легко изменить порядок, переструктурировать процесс. И многое другое, что запросто возможно сделать в карте, но очень затруднительно в других форматах. Короче говоря, с картой в большинстве случаев гораздо легче работать, чем с другими документами. И чем сложнее и насыщеннее то, что мы пытаемся зафиксировать (проект, план, база знаний, процесс и пр.), тем сильнее склоняется чаша весов в пользу карты. Уж очень это универсальный документ. И очень динамичный.

А линейность тут вот причем. Я видел много карт, где линейный процесс строится на стандартном шаблоне – топики идут вкруговую вокруг Центрального Топика.

Это чаще всего ничем не обосновано – для линейных процессов. И это неправильно. Это просто из-за машинальности. Делается, не думая. Такой шаблон для любой новой карты и все дела.

Мы даже не замечаем, но мозг сбит с толку. Если процесс прямой, как проспект, зачем его отображать круговой структурой? Так отображенный линейный процесс может затруднить его восприятие. И работу с ним. Линейный процесс все же лучше и отображать линейно.

И в этой статье я хотел бы дать несколько простых рекомендаций для ментальных карт, которые отображают линейный процессы.

1. Создайте новую карту. Правый клик на Центральном Топике, из контекстного меню выберите Format Topic, в появившемся диалоге выберите вкладку Subtopics Layout (макет подтопиков) и там выберите слева Right Map (правосторонняя карта). Если карта уже создана вкруговую, то она заменится на правостороннюю. После этого все главные топики будут располагаться только справа от Центрального Топика, и друг под другом сверху вниз.

2. Не забывайте, что это карта, она имеет ветки. Поэтому вполне логично объединять ряд задач в одну ветку. Весь процесс состоит, скажем, из 120 действий. И он разбивается на 6 этапов. Значит, будет 6 Главных топиков (справа, в одну линию, сверху вниз), и 6 веток. Разбейте процесс на этапы, задачи, подзадачи и т.д.

3. Добавьте всю нужную информацию, куда требуется. Заметки, ссылки, вложения, сведения о задачах: даты, ресурсы, приоритеты и т.д. Карта тем и хороша, что позволяет всунуть в документ гораздо больше, чем просто перечисление шагов.

4. Очень полезно использовать контуры (boundary), чтобы этапы (стадии, фазы, шаги) легко выхватывались одним взглядом. Нужно использовать преимущества ментальных карт!

5. Очень часто задачи в проекте (шаги в процессе, пункты в планах) как-то влияют друг на друга, зависят друг от друга. Это прекрасно можно отображать стрелками связей (Relationships).

6. Если какая-то информация не вписывается в эту линейную структуру – сделайте плавающий топик(и) в каком угодно месте на карте. На то он и плавающий. Это может быть легенда карты. Какие-то важные пояснения для работы с картой. Или какая-то информация для тех, кому понадобится эта карта. На моих картах, к примеру, очень часто можно встретить плавающий топик “Идеи”. Я туда закидываю все идеи, что приходят в голову и имеют отношение к проекту, отраженному в карте. Сразу ведь и не сообразишь, куда там в проект эта идея ляжет позже. И пригодится ли вообще. Пусть поплавает в “инкубаторе”.

Если процесс линейный по сути, то есть четко временнОй, то в таком виде он смотрится гораздо естественнее, чем если бы шел по кругу вокруг центрального топика. И воспринимается тоже проще.

Буду рад, если у вас возникнут дополнения или вопросы к вышеизложенному. Комментарии, как всегда, внизу .

Маппер – тот, кто в своей работе широко использует технику ментальных карт.

Кто “подсел” на майнд-маппинг, знает, что можно делать уйму процессов с его помощью. Делать быстрее и эффективнее. К этому привыкаешь до того, что перестаешь замечать, что ты, как “маппер”, все же несколько в другом мире, чем “консервативные” коллеги, следующие традиционным текстам, таблицам, спискам и т.п.

То, что тебе, как мапперу, кажется уже абсолютно естественным, далеко не естественно для других твоих коллег (сотрудники, подчиненные, руководство, партнеры и др. заинтересованные лица).

Это, кстати, относится не только к маппингу, а и ко многим другим деятельностям.

Если вы блоггер, к примеру, нужно иметь большое терпение, когда вас спрашивают, “А что такое блог?”. Вам кажется, что спрашиватель вообще неразвитый и некультурный человек, если такого не знает.

А если вы рекламщик, то вопрос “А что такое баннер” повергает вас в шок – неужели еще существуют динозавры, которые не знают, что такое баннер?

Ну и т.д.

И если раньше вы еще как-то осторожничали в своем “увлечении”, использовали карты только для себя, только в своей работе, то рано или поздно приходит время, когда барьер исчезает, вы настолько привыкаете к этому, это стало настолько естественным, что вы печатаете карту и передаете своему коллеге, надеясь, что он прекрасно поймет, что к чему.

А он не понимает. И другой почему-то не понимает. Кто-то все же понимает. Но не все. Или еще хуже – далеко не все. И вы думаете – то ли у меня чего-то не то, то ли другие более тупые, чем я о них думаю…

Но есть объективные причины, по которым карта далеко не всегда может сработать, когда вы ее кому-то предлагаете.

5 основных, пожалуй, такие:

1. Ваша карта неясна и запутана.
   В ней слишком много информации и она плохо организована. Обычно, когда карта делается “для себя”, то особо не заботишься, чего в нее пихаешь и как все это между собой соотносится. Много информации, которая нужна только для вас, которая уже и не актуальна, много того, что в традиционном виде называется “заметки на полях, пояснения” и пр. Вам такие пояснения, может, и понятны. Но другие вовсе не телепаты.
   Поэтому: перед тем, как предложить карту другому, уберите все лишнее, что этому другому точно не нужно. Уберите то, что поясняет что-то только для вас. Постарайтесь придать четкую структуру вашей карте. Попробуйте взглянуть на карту глазами “гуляющего по интернету”: вы открываете ссылку, попадаете на какую-то страницу какого-то сайта, и если вас за 5 сек. не зацепило то, что вы видите, вы закрываете эту страницу. Одного взгляда на карту должно быть достаточно для того, чтобы понять, для чего она и как с ней можно работать. Если нет – вы поленились, и заставляете другого тратить время попусту.
2. Ваша карта визуально слишком монотонна, скучна, однообразна.
   У всех нас время не так уж дешево. Я тоже часто использую для своих карт настройки по умолчанию. И не трачу время на их разукрашивание, красоту и пр. Если эта карта нужна лично для меня. Но если я хочу поделиться ей с другими, то – уффф – я обязан подумать о других.
   Поэтому: используйте визуальные эффекты, чтобы у карты появился “гид”. Используйте цвета для важных текстовых моментов и для того, чтобы отделить ветки друг от друга. Используйте контуры (boundary), чтобы структурировать разделы. Используйте иконки для того, чтобы глаз моментально выхватывал нужную информацию по контексту. Картинки, чтобы легко было сообразить, о чем эта ветка. Стрелки, чтобы показать отношение между двумя связанными процессами. Не засоряйте карту обильной текстовой информацией – для этого существуют заметки к топику (Notes).
3. Ваша карта слишком обща для той темы, которую от вас запрашивают.
   Вы делаете карту, в которой соединены несколько процессов. Карта сделана хорошо, структурирована, здорово визуально оформлена. И вы даете ее кому-то для прояснения того, что ему нужно. Предположим, там есть все, что ему нужно. Но, кроме этого, еще куча информации, которая его не касается. Которой он может даже не понять. Хуже еще – не понять, что здесь для него, а что не для него.
   Поэтому: в MindManager есть мощные фильтры. Удобные и быстрые. Пометьте какой-нибудь иконкой все топики, которые относятся к теме, которые нужны вашему коллеге (сотруднику, другу, ученику). Отфильтруйте по этой иконке. Если проще — пометьте иконкой топики, которые не касаются темы. И скройте их фильтром. Вот тогда и делитесь уже отфильтрованной картой. Или окрасьте все нужные топики красным цветом. И скажите коллеге, “твои топики – красные. Остальное тебя не касается”.
4. Те, с кем вы делитесь картой – вообще без понятия, что это за зверь.
   У них может быть шок от такого представления информации. Особенно, когда она представлена неправильно. Особенно, когда они очень “линейные” восприниматели (им нравится текстовый формат, списки, таблицы…). А если уж и то, и другое… швах.
   Поэтому: Абсолютно обязательно предоставить им схлопнутую (свернутую) карту. С минимумом главных топиков (3-5). Разворачивать ветку, подготовив хоть как-то, что будет дальше. Перед разворотом следующей ветки обязательно свернуть предыдущую. Все должно быть сделано точно, четко, понятно, как для ребенка. Есть и другие “меры”. Дополнительно можно прочитать здесь.
5. Вы чересчур приверженец маппинга. (даже больше, чем я )
   Я встречал уже немало людей, которые маппируют по любому поводу. “А почему вы не сделаете сайт в виде карты?”. “А почему вы не публикуете статьи на блоге в виде карты?”. Которые составляют список покупок в магазине в виде карты и распечатывают. Которые совершенно четкий перечень чего-то делают в виде карты, хотя в Word’е это будет смотреться гораздо понятнее. Которые из того, что прекрасно ложится в таблицу, делают гораздо более неудобную карту. Лишь бы карта была…
   Поэтому: ноутбук – вещь жутко удобная и для многих супер-необходимая. Им, в принципе, можно забить и гвоздь, но все же лучше воспользоваться для этого молотком!

Он “разработан” одним довольно продвинутым маппером. Разработан в кавычках, потому как сам автор говорит, что этот процесс “и ежу понятен” (is a no brainer silly little process), он очевиден – но почему-то если его “преподнести”, то сразу возникает этакое “просветление”, и ты говоришь: “блин, это же отличная стратегия!”.

На самом “высшем” уровне с ним вроде и делать то нечего, но когда начинаешь каждый уровень прояснять, то возникают интересные мысли “по поводу”.

Итак, называется он “T.A.P. процесс”.

Tap into – это набрасывать, накидывать свои мысли (хочешь, на бумагу, а хочешь – сразу в карту).

Arrange – привести в порядок, выстроить структуру, поймать логику.

Present – представить, преподнести.

Собственно, это процесс, в котором мы крутимся постоянно. Возникает какая-то проблема (или ставится какая-то задача, или задумывается какое-то дело). Начинаем перебирать все, что у нас в голове по этому делу находится. Собираем добавочную инфу – от друзей, коллег, из сети, из книг и т.д. Затем все это нужно организовать, структурировать, сделать нечто логичное. И, наконец, представить в понятном виде.

Типичная работа с проектом, да?

И, собственно, это действительно три важнейших этапа. Каждый из которых может по разному “работаться”. И, конечно, здесь всегда полезен самый подходящий инструмент для каждого этапа.

Первый этап – совершенно нелинейный, нелогичный, часто хаотичный. И обычные средства к нему плохо подходят. Из обычных лучше всего – просто лист бумаги, и чем больше, тем лучше. Из электронных средств, однако, самый лучший для этого инструмент, это, безусловно, программа-визуализатор. Такая, как MindManager, ну или любая другая этого рода. Ведь именно в такой программе можно швырять на экран топики как попало, ничуть не заботясь об их расположении. В режиме Мозгового Штурма (MindManager) и вообще заботы мало – он сам их кидает туда, куда ему лучше покажется…

Второй этап – это приведение в порядок всего того, чего накидали. И тут опять же стандартные средства (тот же Офис) подходят не очень-то. Попробуйте-ка потаскать абзацы в Worde, или ячейки в Excele, или задачи в Projecte… Неблагодарная работа… да и не шибко наглядная. А в карте топики таскаются очень даже просто, прям я бы сказал – по-человечески. Пасьянс. Тетрис.

Наконец, третий этап – тут уже нередко подходит именно формат Офиса. Подать готовую, обработанную информацию для “обычного” человека. Экспортируем карту в документ Word или в Excel или в PowerPoint и т.д. Хоть в сайт или в картинку на распечатку…

Естественно, каждый из этапов можно еще и на подэтапы разбить… чтобы был четкий алгоритм. Особенно такую разработку интересно бы сделать именно для применения с ментальными картами (в том же MindManager).

А пока что этот процесс поподробнее объясняется вот такой картой (самого автора процесса):

Заинтересовавшиеся могут скачать эту карту.

Автора карты и процесса зовут Wallace Tait, а оригинал карты находится по адресу:
http://www.biggerplate.com/mindmaps/n572522/use-the-t-a-p-process

Спасибо всем участникам семинара!!!

Очень благодарен всем за Вашу поддержку, за активность, за юмор и за то, что мужественно перенесли очень напряженный ритм семинара, на расслабляясь и не снижая интерес и внимание!

Надеюсь, до будущих встреч!

Сергей Росс.

Место проведения семинара – конференц-зал гостиницы “Звездная”.

Проводит семинар Сергей Росс – автор этого блога и сайта www.mind-manager.ru

В семинаре могут принять участие все желающие.

Стоимость семинара – 6 000 руб.

В стоимость включено:
суббота (10ч-18ч.) : завтрак + обед
воскресенье (10ч-15ч) : завтрак
русифицированные ресурсы к MindManager

Рекомендуется иметь ноутбук с установленным MindManager (здесь можно скачать пробную полнофункциональную версию на 30 дней).

Задачи семинара:

1. Ознакомиться с техникой Визуального Управления Информацией (ментальные карты)

2. Освоить программу MindManager

3. Научиться с помощью MindManager:

4. Ознакомиться со способами совместной (командной) работы с помощью MindManager

16 апреля, суббота (6 часов)

10.00-12.00Ментальные карты

Очень эффективный способ работы с любой информацией

Примеры карт (формата MindManager)

Преимущества ментальных карт для IT менеджмента

MindManager

Возможности программы

Области применения МindManager

Работа с картой – создание карты, основные приемы работы

12.00-12.30 Завтрак

12.30-14.00 Интерфейс MindManager

Самые важные функции и команды MindManager

Настройка MindManager

Интеграция с MS Office (обзор)
Outlook Project Word PowerPoint Excel

14.00-15.00Обед

15.00-16.30 Применение MindManager:

Планирование времени, проекта (+ связь с Outlook)

Управление проектами (+ связь с MS Project)

16.30-16.45 Перерыв

16.45-17.45 Что можно быстро русифицировать в MindManager

Задание на дом

17 апреля, воскресенье (4 часа)

10.00-12.00 Применение MindManager:

Подготовка «сложных» текстов и документов (+ связь с MS Word)

Сбор, обработка, организация информации (+ связь с Excel)

Презентация с помощью MindManager (+ экспорт в PowerPoint)

Подготовка встреч / мероприятий с помощью MindManager

Быстрое создание своего сайта с помощью MindManager

12.00-12.30 Завтрак

12.30-13.30Совместная работа / Сотрудничество

Мозговой штурм с помощью MindManager

Веб-сервис Catalyst (совместная работа с картами и документами в реальном времени)

Экспорт карты в различные форматы, публикация карт, пересылка карт

Печать карты

13.30-13.45 Перерыв

13.45-15.00Расширения MindManager

Макросы, Бизнес-надстройки

Примеры надстроек:
GyroQ
очень удобный оперативный помощник

PowerMarkers
мощная работа с маркерами, автоматизация работ

OPTi-Docs
работа с различными редакциями документов<

MindManager для SharePoint

организация информации с сайтов SharePoint с помощью MindManager

Вопросы-ответы

Когда вы делаете в карте ссылку на какой-то файл или на другую карту (или на топик в этой или другой карте), то эта ссылка указывает на местонахождение этого файла в компьютере (или карты — карта это тоже файл, так ведь?). Если вы с этого места этот файл передвинете, то ссылка может оказаться “битой”, то есть нерабочей.

Мы имеем два случая: (1) карты, которые ссылаются (в них есть топики, в которых стоят ссылки на какие-то файлы), и (2) карты (или файлы), НА которые ссылаются другие карты.

Ссылки могут оказаться “битыми” в обоих случаях – если мы перемещаем карты, которые имеют ссылки; и если мы перемещаем файлы, на которые ссылаются какие-то карты.

Как поступать, как делать ссылки, чтобы как можно меньше пришлось их “ремонтировать” после того, как карты или файлы перемещены?

MindManager, к сожалению, не может следить за файлами, НА которые ссылаются разные карты (если вы такой файл переместите в другое место, каким угодно способом, то ссылка на него в той карте, которая на него ссылается, непременно окажется битой), но он может следить за ссылками в тех картах, в которых они стоят. Это уже какое-то облегчение.

Поэтому ПРАВИЛО ПЕРВОЕ – всегда перемещайте карты, в которых есть ссылки на другие карты или файлы, только через сам MindManager. Это делается так: карта должна быть открыта в ММ, и вы ее сохраняете через команду Save As (в ММ8 через главную кнопку М >> Save As, в ММ9 через File >> Save As). Откроется окно проводника ММ, в нем укажите новое место этой карты, имя карты оставляете прежним. Карта сохранится в новом месте, и ее ссылки автоматически “перенастроются”.

Сложный случай — вы работаете не просто с картой, а с целым пакетом карт, например, у вас есть “центральная” карта (мастер-карта, карта-оглавление, карта-dashboard и т.д.), которая ссылается на пяток других карт. А каждая из этих карт, в свою очередь, ссылается еще на какие-то карты, а те карты еще на другие карты… теоретически может быть бесконечная “матрешка”, практически вовсе нередкий случай, когда карта может иметь 5-6 уровней вложенности.

И если вы даже через вышеупомянутое правило переместите какую-то карту в таком “комплексе” – битых ссылок почти не избежать. Эта карта, конечно, перенастроит ссылки, которые в ней есть, но она может не знать о картах, которые НА НЕЕ ссылаются в этом комплексе. И в этих картах ссылка на нее может оказаться битой, даже если вы ее переместите вышеуказанным корректным способом.

Поэтому такие комплексы карт нужно делать очень аккуратно. И хорошенько проверять, чтобы типы ссылок в картах этого комплекса были выставлены правильно. Давайте разберем эти положения.

1. Такой комплекс карт лучше делать всегда в одном каталоге. Как правило, этот пакет карт ведь всегда для чего-то. Или это проект, или это, предположим, набор карт для какого-то учебного курса (курс лекций или набор карт по определенному предмету-теме и т.п.). И вполне логично все карты, относящиеся к этому проекту, хранить в одном каталоге (в нем могут быть, естественно, разные папки, а в них другие папки и т.д.).

2. Во всех картах этого каталога ссылки на другие карты в этом каталоге должны быть обязательно относительными. Это позволит перемещать этот каталог целиком, и все ссылки в этом случае останутся рабочими. Таким образом вы легко можете скопировать каталог целиком на флешку, и перенести его на другой компьютер. Ссылки останутся рабочими.

3. Очень нередкий случай, когда в картах стоят ссылки на разные документы (не карты), которые не хочется помещать не только в этот каталог, но даже и в каталог My Maps. Все-таки этот последний потому так и называется, чтобы в нем были в основном только карты. Лично я внутри каталога Мои документы сделал специальную папку, в которую помещаю файлы, на которые ссылаюсь из карт. В этой папке у меня есть несколько других папок – Документы, Видео, Аудио и т.д. И я знаю, что здесь лежат документы, которые лучше не перемещать (!).

4. Очень часто возникает путаница, когда карта имеет ссылки в топиках на другие свои топики, либо на топики в другой карте. Происходит это из-за маленькой “залипухи” в MindManager. Многие быстро узнают, что для того, чтобы поставить ссылку на топик, вовсе не обязательно делать это “сложным” путем – через диалоговое окно ссылок, когда сначала указываешь путь к нужной карте, а потом выбираешь в ней нужный топик, опять же ища его через структуру этой карты. Ведь можно сделать это гораздо проще – кликнул на топик, на который хочешь сослаться, выбрал пункт Copy As Hyperlink (Копировать как ссылку), затем кликнул на топик, к которому нужно прикрепить эту ссылку, и выбрал Paste Hyperlink (Вставить ссылку). И ничего искать не надо. Но тут есть один капкан. Такая ссылка будет ВСЕГДА АБСОЛЮТНОЙ (даже если в диалоговом окне ссылок выбрано Relative, то есть Относительная). И если вы переместите такую карту, то она даже ссылки на свои топики уже не распознает. Запомните – ссылка через Copy As Hyperlink, когда она относится к топику – всегда АБСОЛЮТНАЯ!

Поэтому гораздо корректнее сделать это так – кликнуть на топике, и выбрать просто COPY. Или та же быстрая клавиша — Ctrl + C. И вот теперь крепите ссылку на этот топик к другому топику – через команду Paste Hyperlink. Довольно неочевидный способ, но очень быстрый и самый корректный. Теперь ссылка точно будет относительной.

5. Ну и самый надежный способ переместить какую-то сложную карту с кучей ссылок на другие карты (а те карты еще на другие карты…) и на другие файлы вообще – это команда Pack and Go во вкладке Export. Это очень “умная” команда. Первым делом она анализирует все ссылки, которые есть в карте. И делает это на заданную глубину. Назовем ее карта-1. То есть вы можете сказать – давай-ка собери мне все до 3-го уровня. Первый уровень – это ссылки в самой этой карте-1. Второй уровень это ссылки в карте, на которую ссылается карта-1. Третий уровень это ссылки в карте, на которую ссылается карта, на которую ссылается карта-1. Ну и т.д.

После этого эта команда собирает все файлы, которые она находит по этим ссылкам, в отдельную папку. Если вы, конечно, захотите (в окошке вверху видно, что вы можете выбрать это и также можете выбрать, какие именно документы собирать в эту папку). И сразу же перестраивает все нужные ссылки во всех картах уже на эту папку. После того, как соберет их все, она всю эту папку еще и “сожмет” – то есть заархивирует в zip. Пакет готов к отправке. Можно отправлять. На флешку или по email, или как хотите.

Теперь в своем новом месте этот пакет разархивируется – все файлы в наличии, все ссылки работают. Однажды я таким образом перенес систему карт с кучей перекрестных ссылок друг на друга и с кучей файлов, на которые они ссылались – всего 37 файлов. Все сделалось на 100% правильно. Представьте, если бы это пришлось делать вручную??? А потом еще и ссылки исправлять???

Ну вот вкратце так решается эта проблема… Конечно же, все равно 100% способа борьбы с битыми ссылками нет, но с опытом научаешься использовать правильные способы.

Приглашаю всех поделиться в комментариях своими находками в решении этой проблемы, своими трюками и прочими хитростями, которые вы используете, чтобы избежать битых ссылок.

Удачи!

Вот в Word можно легко вставлять звуковые комментарии. И вообще эта функция уже не так редка для разных программ. Другое дело, для чего и как ее использовать.

А можно ли в MindManager вставлять звуковые комментарии? И видео?

Естественно, можно. Ведь к топику любую ссылку можно приклеить. На какой угодно файл. В том числе на любой аудио- или видео-файл.

Другой вопрос сделать это максимально удобно и быстро. Вот давайте подумаем, как это сделать. Я предлагаю мое решение, а вы, может, еще лучше что придумали..

Начнем с аудио. На любой Windows есть программка, которая лежит в меню Пуск > Стандартные > Развлечения > Звукозапись.

Программка простенькая, но ведь и нам нужна совершенно простая вещь – просто записать свой (а или вообще все, что вокруг слышится…) голос. С чем она прекрасно справляется. Чтобы постоянно ее не искать так глубоко, можно, во-первых, сделать ее ярлык на рабочем столе Windows (правый клик, и выбрать “Создать ярлык”).

А во-вторых, просто цапануть ее мышкой и перетащить в карту, где она часто нужна. Будет вот такой топик:

Кликните на значке-динамике, и программка тут же появится:

Работать с ней исключительно просто, жмите на красную кнопку – пошла запись. Можно даже добавлять к уже сделанной записи продолжение. (В ней есть справочка русская – прочитайте, не поленитесь). Затем сохраняем запись куда-нибудь. У меня есть, например, папка Аудио в каталоге My Maps. Я туда все звуковые комментарии и складываю. После этого просто тащите мышкой этот сохраненный файл на нужный топик. Запись готова:

С видео-комментариями то же самое. Ваша веб-камера всяко имеет свою программку записи. Точно так же делайте либо ярлык на рабочем столе, либо тащите программу записи с веб-камеры в карту, куда хотите добавлять видео. Сделайте папку “Видеокомментарии” в My Maps и оттуда тащите эти файлы на нужные топики.

Итого: я могу быстро записывать звук и видео, можно сказать, прямо из карты. У меня есть две папки, куда я складирую эти записи, чтобы не искать их где попало. Из этих папок я просто тащу нужные файлы на нужные топики. По-моему, все достаточно просто и быстро.

Теперь еще мне хочется прослушивать и просматривать эти комментарии. И желательно не задействовать какие-то программы и не выскакивать из MindManager на них. Можно? Ага.

Лично у меня так и происходит – потому что у меня установлен плеер QuickTime. Это практически самый распространенный плеер. И очень удобный. И бесплатный – скачивайте, если у вас его нет. А в нашем случае он хорош еще и тем, что у него есть плагин, который позволяет просматривать медиа-файлы определенных типов прямо в браузере. Типы, которые создает “Звукозапись” (.wav) и программа записи веб-камеры (.mov) им поддерживаются.

Поэтому при клике на значки (см. картинку выше) файлов комментариев они открываются прямо во встроенном браузере MindManager:

И прямо в MindManager я могу ставить на паузу, запускать снова, регулировать звук, прогонять вперед-назад. Не отвлекаясь от самой карты. Видео также просматривается в этом же окне. Правда для него есть только две опции – поставить на паузу, и снова продолжить.

Все это хорошо тем, что практически у каждого на компьютере уже есть. Нужно только сосредоточится и все вместе “собрать”.

Ну да, теоретически остается еще один вопрос. Если такие комментарии рассыпаны по всей карте, то как бы их увидеть все вместе? Естественно, можно применить Power Filter. Вполне приличное решение. Сделать к тому же запрос (Query) и сохранить его в фильтрах. Чтобы каждый раз по новой не устанавливать.

Но лично для меня такого вопроса вообще не стоит. Потому что я уже более полугода пользуюсь офигенной надстройкой Power Markers, которая просто на все руки мастер. В данном случае я просто сделал маленькую легенду карты (с названием Медиа Комментарии), в которую добавил пару автоматических маркеров на работу со ссылками. За 2 минуты. Один настроил на отлавливание всех ссылок в карте с расширением .wav, а другой – с расширением .mov:

Теперь все вообще автоматом делается. Как только я добавляю аудио- или видео-комментарий, Power Markers тут же их “засекает”, сам ставит на такой топик нужную иконку (которые я ему определил в этой легендочке) и помещает в списки карты.

В результате в списках карты я всегда вижу все эти комментарии в одном месте и могу по клику на нужном тут же перейти на него.

Давайте обобщим все это дело.

Мне на данном этапе моего мапперства известно о таких способах:

Центральная Карта

Это карта, которая практически ничего не имеет, кроме ссылок на другие карты, а иногда и на другие источники (веб-ссылки, текстовые файлы…).

Это как бы Проводник (тот, что в Windows, ну или Finder в Маке), но Проводник очень настраиваемый и даже в некотором смысле умный.

Очень часто Центральную Карту применяют для того, чтобы организовать вообще все накопившиеся карты. При этом все их организуют под несколькими Главными топиками. Например, Главные топики могут быть: Рабочие проекты, Личные проекты, На сортировку, Галерея карт и т.д.

Затем идут Топики: Рабочие проекты – топики по каждому проекту. Личные проекты – могут быть топики: здоровье, спорт, семья и т.д. Дальше топики структурируются в подтопиках.

Тут (как и для большинства других карт) работает правило 7/3. Кстати, запомните его очень хорошо (если, конечно, еще не слышали о нем), поскольку оно очень сильно способствует максимальной эффективности… и не только для картостроения.

• Правило 7/3 (семь объектов / три клика)

• 7 – это максимальное количество объектов, охватываемое одним взглядом. В данном случае лучше не делать больше 7 Главных топиков. И не делать больше 7 топиков в каждом Главном топике. И не делать больше 7 подтопиков для каждого топика.
• Это правило очень глобально, и исследовано с разных сторон и в разных рабочих ситуациях, и лучше ему верить и применять, чем не знать… или знать, но не соблюдать.
• 3 – это количество кликов для нахождения желаемого объекта. Автоматически это также означает, что в карте нежелательно делать более трех уровней (Главный топик – Топик – Подтопик). Больше трех кликов – чаще всего непродуманная структура.

Безусловно, “правила придумываются для того, чтобы их не соблюдать”. Но не соблюдайте это правило очень грамотно! Только с четко обоснованным объяснением (самому себе) – почему в этом топике ну никак не избежать включение 25 подтопиков… И почему не хватает 3 уровней для какой-то ветки, и нужны еще “веточки”. Иначе не будет вам радости от Центральной Карты.

Центральная Карта применяется как “Самая Центральная” (как описано выше), так и для больших проектов, которые содержат много (10-20 и более) карт. Тогда из Самой Центральной карты, из нужного топика (название проекта) делается просто ссылка на эту Центральную карту проекта.

В Центральной карте нередко можно встретить Умный Фрагмент, в который включают папку My Maps. Мои личные “исследования”, как это лучше сделать, см. здесь.

Следом по значимости идет

Мастер Карта

Это карта, которая организует большой проект. Таким проектом может быть что угодно: вообще вся ваша жизнь, учеба в университете, или конкретный предмет курса, или именно проект (создание сайта, создание фирмы, запуск продукта, работа с клиентами), или организация сложной информации и т.д.

Главные топики в Мастер Карте могут быть даже такими же, как в Центральной карте. Но если ЦК организует Карты (и другие файлы), то МК организует Действия. Разбитые на Подпроекты. Если в ЦК Главный топик это (почти всегда) фактически Папка, то в МК Главный топик это чаще всего Подпроект. Либо это может быть топик со справочной информацией, либо топик Контактов, где хранятся все нужные контакты именно для этого проекта. И т.д.

Более подробно о Мастер Карте можно прочитать в статье “Мастер Карта управляет информацией”.

Еще один “высокий” уровень картирования -

Тематическая Карта

Это такой организованный склад информации, которую вы собираете по определенной теме. Чаще всего служит для сбора информации с самого начала изучения какого-то предмета. Такая карта гораздо эффективнее, чем собирать отовсюду источники, в которых затрагиваются разные темы этого предмета. А потом их организовывать… пусть даже с помощью ментальной карты. Почему? А подробно описано вот в этой статье.

И, наконец, есть еще такие специфические карты, которые называются

Dashboards

а на русском четкого определения для них еще вообще нет. Я пока перевожу это официально как “Панель управления”. А неофициально эти панели обзываю Дашами. Поскольку dashboard мне больше всего напоминает замечательную, умную, расторопную, очень понятливую и быструю секретаршу. Вот я ею и называю Даша . Вообще этот термин крепко вошел в лексикон мапперов после того, как компания Gyronix соорудила великолепную надстройку к MindManager, которая называется ResultManager (ох, когда ж я о ней расскажу поподробнее “по многочисленным просьбам” блогочитателей? Пока что слегка можете прочитать о ней здесь).

Вообще Даша служит для того, чтобы организовать себя (свою работу) в каком-то определенном контексте. Например, карта-план сегодняшнего дня – типичная Даша. Или план на неделю. Или карта-обзор – например, вы соорудили карту, которую запускаете каждую пятницу, для того, чтобы она вас четко провела по тем вопросам, которые вам нужно обмозговать на предстоящую неделю. Чтобы ничего важного не пропустить. Или карта по сотрудникам – чтобы контролировать их работу. Или карта по встречам на этот месяц.

Как правило, такие Даш-карты должны быть динамичными. Поскольку они собирают информацию либо во временном контексте (план на день, на неделю), либо в контексте деятельности (работа в офисе, работа за компьютером, встречи…). Динамичность организуется разными способами (функция напоминаний-будильников, проставление дат в Task Info, функция автоматизации задач в MindManager, выставление ресурсов, категорий, четкое определение иконок и т.д.).

Но самый лучший “управляющий по секретаршам” – безусловно, ResultManager. Он вам поможет “нанять” Дашу с очень четкими, конкретными задачами. Фактически он сделает вам карту по любому алгоритму. Например, я размышляю: мне нужно выяснить, какие у меня планы на 6-11 мая, что я обязан сделать или закончить в эти дни. Какие у меня встречи назначены и т.п. Потому что мне засветила выгодная сделка, а для нее мне нужно эти дни освободить. А у меня, между прочим, 14 карт задействованы в моей работе. Все пересматривать – уффф. Вот я и говорю Даше – дай-ка мне все мои встречи и дела на эти дни. И сразу рассортируй их по важности и по людям, которые также в этих делах и встречах участвуют.

В результате через N минут (зависит от количества и объемности карт) я получаю карту, в которой собраны из всех моих 14 карт все мои дела на эти даты, все встречи и все коллеги, с которыми я в эти дни контактирую по работе. Теперь мне гораздо легче “освободить” меня на эти дни, сделегировав часть моих работ, выполнив другую часть из них до, и перенеся другую часть на после.

Ну и завершу я обзор картой, которая тоже очень важна для “делового” человека (= не разгильдяя ) – это

Карта Ежедневник

Нет, это вовсе не список ваших дел на сегодня. Это “дежурная” карта, в которую вы заносите все, что вам приходит в голову во время работы — но лучше бы вам не отвлекаться от этой работы, ища и открывая нужную карту, куда эту мысль (идею, вспомнившийся звонок, который обязательно нужно сделать завтра, какую-то задачку, которую обязательно нужно добавить в такой-то проект, и т.п.) надо запихнуть, пока она не забылась.

Такая карта постоянно дежурит у вас в MindManager, и вы все проносящееся в вашей голове кидаете в нее. А в конце дня ее открываете, и вдумчиво и аккуратно все куда надо распределяете.

По аналогии с почтой, такую карту также можно назвать “Входящие”.

Ну, конечно же, как тут не упомянуть о еще одной разработке компании Gyronix, которая называется GyroQ, и которая просто фантастически удобно справляется с такой задачей. Автоматизируя этот процесс самым удобным способом. К тому же ей даже не требуется, чтобы MindManager был запущен. Он запустится тогда, когда вы захотите наконец-то в конце дня разобраться с накопленными за день мыслями, что проносились в вашей голове, и которые вы кидали в “накопитель” этой программки. Она сама откроет ММ, сама откроет ваш Ежедневник, и перекинет в него все из накопителя, причем рассортировав, как надо. Кто еще не читал о ней, прочитайте обязательно.

Конечно же, все эти “метод-карты” можно перевязать между собой. И, конечно, есть еще другие интересные методы. Но, думаю, это уже тема не для статьи в блоге, а для целой книжки!

Ага, вторая книга. Очень полезная. Надо ее законспектировать. В виде карты ума. Сделано.

Третья… Десятая… что-то тут не то. Все книги на тему повышения эффективности моей персоны. Но как-то все это… черт его знает… как то опять все по прежнему. Куча конспектов… правда уже в виде карт ума… но почему то особого эффекта не замечается… и восторга уже не вызывает. А говорили, что классно…

Чего-то не хватает. И что-то мне это напоминает… Ага! Было уже такое! Когда я пытался классифицировать все накопившиеся (что то около сотни) книжки и статьи на тему “Интернет-бизнес”. Разбил на кучку подкатегорий – копирайтинг, вирусный маркетинг, партнерки, инфо-продукт, и т.д. И начал путаться – во многих говорится сразу о нескольких или многих темах, куда ж их отнести? Как же все-таки это пологичнее организовать? Ведь сразу то не запомнить и не применить. Надо чтобы все это было легко доступно и быстро находимо на нужный момент… Неплохо бы еще и по автору…

Тогда я так и не решил эту задачу. Плюнул.

И стал думать (точнее, с тех пор у меня в голове что-то поселилось… и само по себе крутится)…

Вот такой вот способ обработки информации – довольно классический. Может даже не ошибочно будет предположить, что так делает процентов 90 людей. Или что на 90 процентов именно так мы обращаемся с поступающей информацией – неважно каким именно способом и инструментом мы ее “складируем”.

Это может быть просто подчеркивание нужных мест в книге. Или сохранение интересных сайтов в закладках. Или распихивание почты по папкам, которых накапливается опять куча, и в которых опять уже другая куча… Или вот конспекты книг, пусть даже в виде карт ума. Или уже десятки карт ума, с которыми непонятно что делать и как организовать (см. выше о классификации моей библиотеки…). Даже метод Центральной карты и Мастер-карты что-то особенно не спасает (а об этих методах см. на блоге – используй окошко поиска…).

Проблема все время “на месте” и, несмотря на вариации, она очень похожа:

- появляется тема, которая меня интересует. Я начинаю ее изучать

- скапливается куча источников. И они не объединены. Ну или как-то объединены. Но всегда как-то не так… и я не знаю, как их лучше всего объединить

- в каждом источнике затрагиваются разные подтемы. Одна и та же подтема может быть в разных источниках. А во многих она вовсе не главная… но под интересным углом рассматривается

- источники сами по себе очень разнородны (подчеркивание, закладки, email, заметки, карты, книги, сайты).

Думаю, что самая главная “ошибка” – это сам по себе склад (склады) источников. Пусть даже очень хорошо организованный. Пусть даже это великолепнейший каталогизатор (каковым может служить и ментальная карта). Точнее – не сам склад, а надежда на него. А что мне нужно то? Я кто? Главный Библиотекарь? Мне вообще что нужно – великолепный склад или образование – то, которое замечательно выражено во фразе: “образование – это то, что остается, когда забываешь почти обо всем, чему тебя учили в школе”.

Короче, я решаю – мне нужно образование. А склад… видно будет. И я это решаю оформить таким образом (тема не важна, важен принцип!):

меня заинтересовала тема “Путешествие по Амазонке”. Крутое, на полгода… Там есть разные подтемы: география (как, где, куда), природа (флора, фауна, климат…), опасности (хищники, ядовитые твари, пропитание, заблудился, супервыживание…), оснастка (одежда, инструменты…), гид (найти гида? или найти пару “попутчиков”, таких же сумашедших, как я?), разрешения (виза, прививки…), подготовка (спорт, выработать нужные привычки, здоровье, приемы защиты от…), люди (аборигены? племена? кто-там живет то?), язык (испанский, португальский), ну и т.д.

Я, конечно, сооружаю карту:

Здесь ничего нового нет. Всякий, кто знаком с ментальными картами, тоже соорудит примерно так же.

Дело не в самой карте. Фишка в том, чтобы теперь не сооружать склад из источников. (Можно и сооружать по пути, но лишь как совершенно второстепенную задачу).

Такая карта должна быть сооружена в начале изучения темы. А не тогда, когда накопилась уже куча источников, и вы решаете их организовать в виде карты ума. Уверяю – редко (очень редко!) у кого хватит терпения перелопатить все “по новой”.

Теперь все, что узнается из какого-либо сайта-книги-рассказа-фильма – непременно заносить в карту. И как можно быстрее (иначе опять склад получится – помните, как в анекдоте про мента: сидит мальчик в песочнице, лепит всякие фигурки из песка, а ментов из какашек собак сооружает. Дедушка говорит – что ж ты ментов из какашек делаешь? Делай тоже из песка. Мальчик: пробовал, все равно какашка получается).

Другой момент – не копировать! Не копировать куски текста из сайта-книги-статьи. Обязательно своими словами и покороче, самую суть. И, конечно, такой “пересказ” — в заметку топика, а не в сам топик. Копирование – это просто списывание чужой контрольной. Абсолютно бесполезно. Не получится образования после того, как “забудешь…” (см. красное выражение выше). В редких случаях можно дать ссылку на источник. И пояснить – чем тебя так заинтересовал источник, что аж ссылка на него.

Наконец, последнее – обязательно думать, в какую ветку идет кусок инфо. Нет такой ветки? Сооружу. Ошибся? Перетащу.

Собственно, это и все.

В этом плане гораздо более худшим вариантом будет карта, которая просто будет указывать на источники, пусть даже с подробным описанием, что там в этой книге или сайте содержится. Или даже если она разбита на темы, но там опять в основном ссылки на источники.

Есть мощное “подводное течение” за этим способом:

• он заставляет активно обрабатывать информацию: я должен совершить действие – занести нужное в мою карту;
• когда я буду заносить каждый определенный кусок сведений, я должен решить, в какую категорию его отнести. Это усиливает  и направляет активность, и структурирует не только карту, но само мое образование по этой теме;
• каждый раз, когда я заношу инфо, я кидаю взгляд на всю карту – она все четче и яснее отпечатывается в моем мозгу и памяти; а когда я раскрываю ветку, чтобы занести именно туда кусок инфо – она также все крепче запоминается. Карта сооружается не только в MindManager, но в моей голове!
• поскольку я решил не копировать, а пересказывать суть своими словами, информация запоминается во много раз крепче, а кроме того:
• я таким образом развиваю и обогащаю свою лексику + умение находить суть + умение связно выражать свои мысли.

Безусловно, тут нужно будет преодолевать “первородную” лень. Ведь как здорово – почитать сайт и кинуть его в закладки (или ссылку на него прилепить в карту), потом разберусь. Письмо прочитал, перекинул в нужную папку – потом уточню. Книжку прочитал, на полях что-то почеркал, поставил на полку – когда нужно будет, пробегусь по заметкам, что там говорится о пауках, и что о змеях (а книжек то уже 3 десятка скопилось на эту тему!).

Если представить это дело в виде временной шкалы, то в “ленивом” случае на “первоначальный контакт” с источником уходит всего лишь 5 единиц времени, в “активном” же случае уйдет 10-15 единиц. Но затем в ленивом случае я вынужден возвращаться к этому источнику и по новой его просматривать – и так может быть несколько (иногда и много) раз. И вовсе не обязательно, что я вернусь к нему (из-за той же лени), и вовсе не обязательно, что я найду то, что я вроде бы помню, что я это где-то читал. И время на поиск. В активном случае “первоначальный” контакт часто и единственный – я обработал (активно обработал!) все, что нужно и занес туда, куда нужно. Поскольку я обрабатывал активно – оно гораздо лучше запомнилось. Кроме того, оно мне теперь “мозолит” глаза всякий раз, когда я заношу очередное что-то на эту тему. И по этой причине не забывается, а все больше врезается в мое “то, что остается, когда забываешь…”.

Естественно, это относится не только к теме Амазонии, но и к совершенно любой – и к курсу физики  в универе, и к изучению темы управления проектами, и “как улучшить свое здоровье”, и как родить и воспитать детеныша…

И, безусловно, это не панацея на все случаи жизни и майнд-маппинга. Где нужна Мастер-карта, там лучше ее и применять, а где нужна контрольная панель (dashboard) – там опять же лучше не лезть с этим методом. Этот метод – для образования по какой-то теме. Для ее изучения и освоения с максимальным КПД.

Хм… это кажется довольно естественным способом… а кто именно так и делает?

И причем тут курица и яйцо ?

Открывать разные карты по “никам”. То есть вы для удобства коротко обзываете часто открываемые карты (типа “мои проекты”, “проект по сайту”, “мой спорт”, “домашняя”…), потом просто вводите в окошко это имя, и он вам ее открывает. Самое классное, что не только карты, но любые файлы! Документы, программы и т.д. И сайты в том числе. Да за одно это 10 баксов уже не жалко! Это даже круче, чем известная программка RunIt. Ну да, проблемка в памяти конечно. Нужно помнить, как я их обозвал… Но, думаю, десяток самых важных можно запомнить… Впрочем, и это не проблема, ведь…

- на этот случай есть тег “пкс” (показать ключевые слова) – я его вызываю, и пишу “сроки”, например, он мне тут же выдают слова или фразы, которые он понимает (в примере выше “через 2 дня” – это как раз ключевая фраза из раздела “сроки”)

- может отправить выбранные топики в карту по ее нику. Выбираю топики и пишу в окошке “от проект по сайту”, где “от” это название тега (ОТправить), а проект по сайту – моя карта. Он переправляет топики в эту карту. Например, я хочу отправить выбранные топики в карту Проект Daria:

- понимает ссылки (то, что начинается с http, www, mailto…), и когда будет перекидывать накопленное в карты, то прилепит именно как ссылку к топику

- может преобразовать карту или ветку топиков в таблицу. Тоже бывает полезно

- может отсылать те слова, что вы введете в окошко, как задачу в Outlook:

- может также и список дел отправить

ну и т.д. и т.п. Много всяких тегов.

Еще один прикол – у него есть мастер создания тегов (в профессиональной версии). Тут даже не нужно знать никакого языка. Все делается наглядно. Например, мне нужно сделать шаблон для карты, которую я должен сооружать много раз (например, анкеты сотрудников), и должно быть все по стандарту. Я сооружаю такой шаблон, и напускаю на него Мастера QyroQ. Мастер у меня что-то запрашивает, я ввожу… пам-пам, закончены вопросы-ответы, тег готов. Я его устанавливаю в Кирюху. И когда вызываю его, он сооружает карту по шаблону топик за топиком, а меня только заставляет вводить нужный текст для этих топиков. Все четко, “никто не забыт, ничто не забыто”.

Вот такой “маленький, да удаленький”.

Теперь для тех, кто шибко заинтересовался этим Кирюхой. Лично я разбирался с ним немало времени: поскольку все на английском, да еще собирал под него ресурсы с нескольких – опять же английских – сайтов, потом еще теги переводил и врубался в них и т.д. Справку его обширную тоже, кстати, перевел. Да и, как видели, интерфейс его со всеми подсказками и настройками тоже русифицировал. Совершенно легально, кстати. Без всякого взлома.

Чтобы вам также не мучиться, а получить все готовенькое, придется вам пройти для его покупки через мою ссылку. Даже не так – по моему приглашению. Там вместо партнерки разработана система приглашений. Кроме этого, при покупке через приглашение Вам еще и полагается 5 долларов скидки:

GyroQ comes in 2 «flavours»; the very powerful and easily customisable GyroQ Professional edition (Purchase by invitation price: $49.95 / web shop price $54.95) and the Essential Edition (Purchase by invitation price $29.95/ web shop price $35.95)

(GyroQ идет в 2 “специях”: очень мощная и легкая подстраиваемая GyroQ Professional edition (Покупка по приглашению: $49.95 / веб-магазин $54.95) и Essential (Базовая) Edition (Покупка по приглашению $29.95 / веб-магазин $35.95).

Что я Вам предложу, если Вы совершите покупку по моему приглашению:

Переведенный интерфейс QyroQ (это вовсе не 3 кнопки, которые вы видели на картинках – это еще кучка настроек и всякие всплывающие подсказки).

Переведенную справку QyroQ (довольно мощная и очень подробная).

Переведенные теги, которые идут при покупке.

Когда решитесь на покупку (или на пробный период) – жмите сюда.

Столкнулся с проблемой, как представить в виде ментальной карты текст по истории (большого объема). Cложность в том, что события идут строго по порядку, и выстраивание их в длинную линию, цепочку блоков — более логично, чем в классическом виде майндмапа.

Например, темы: ход восстания тайпинов, Сунь Ят-сен и Синьхайская революция…

Трудность в том, что структура обычного линейного конспекта — цепочки событий/блоков — представляется более естественной и удобоваримой (т.к. все события идут строго последовательно в хронологическом порядке), чем обычная для майндмапов структура с центральной темой и ответвлениями.

Очень хороший вопрос.

Что такое линейная запись? Это последовательный, хронологический список событий/правил/объяснений/глав книги и т.д…

Что такое карта ума? Это одномоментный “срез” мышления. Это дамп нашего восприятия, или нашего мышления. (“Дамп памяти” — содержимое рабочей памяти процесса, ядра или всей операционной системы в определённый момент времени… Если заменить синие буквы на слова: мозга / книги / мышления / памяти… – то будет то, что надо).

То и другое “имеет место” в процессе нашего мышления. Но все же наше мышление работает гораздо более похоже на второй вариант. Я бы сказал, что первое (линейность) – просто “подзадача”, “подпроцесс” второго.

Второе гораздо информативнее. Потому что там есть куча взаимосвязей (часто вовсе не хронологических), там есть образы, там есть и какие-то посторонние включения, казалось бы не связанные с темой, но все же имеющие к ней отношение (ассоциация, воспоминания, сравнения), и обязательно эмоции (выраженные многими способами в отличии от линейной записи, где за эмоцию может прокатить разве что восклицательный знак или матерное слово…).

И что дальше? Как с историей то быть?

Возьмем более знакомый нам случай – войну 1941-45г. Можно конечно, разбить топики хронологически. 5 главных топиков по годам. И в каждом разбить дальше так же: каждый год по месяцам. Это будет не карта ума – это будет линейный конспект, который прикидывается картой ума.

Можно взять срез по событиям: Брестская крепость, Оборона Москвы, Курская битва, Сталинградский котел, Блокада Ленинграда… В каждом таком топике можно опять же расписать хронологию, а можно и другое, например – причина, значение, главные этапы, уроки события.

Можно взять срез по “отраслям” во время войны: военные события (топики — см. выше), культура (топики – литература, театр, периодика), экономика, политика (топики — внешняя, внутренняя) и т.д.

Можно все это комбинировать. Можно какие угодно срезы придумывать. Главное – что история это не просто последовательность событий. Это обязательно причины и взаимосвязи. И уроки. И это люди.

Нужно обязательно найти главные (поворотные) события. И нужно найти эмоциональные зацепки – если вас не будет ничего эмоционально цеплять – дело труба, память вам откажет служить. Будут эмоции – события “приклеятся” в память сами собой. Эмоции как то выражать – картинкой, цветом, иконкой.

В топиках записывать только смысл, суть события. Все подробности – в заметках топика. Или в подтопиках, если нужно все-таки структурировать поточнее событие – для глаз! если подтопик будет размером с этот абзац – он не “сработает” для глаз, он будет скорее как бельмо на глазу.

Если все таки нужна хронология и подробное описание – ради бога, сделайте подветку для топика в виде “дерева” (подтопики опускаются четко вниз друг за другом) или в виде орг-диаграммы (горизонтально топик за топиком, затем от каждого топика вниз “дерево”). (Format Topic >> Subtopic Layout). Такие подветки, как правило, скрыты, и раскрываются, когда нужно вспомнить или сосредоточиться на каких-то подробностях.

В любом случае поймите, что карта ума как конспект – это вовсе не переструктурирование линейного текста! (Есть такие горе-мапперы, которые берут книгу, делают главные топики названиями глав книги, затем абзац за абзацем из книги начиняют подтопики. В результате получается просто неудобоваримый линейный конспект, который воспринимается хуже, чем сама книга в ее родной линейной форме). Это переосмысление и персонализация источника.

Это как из книги сделать фильм. Знаете, как кино делается? Весь сюжет разбивается на несколько этапов. Они обзываются как-то. (Типа зимние съемки, съемки в горах, съемки с Брюсом Виллисом (чувак жутко занятый, его только на недельку можно заполучить, поэтому все сцены с ним сделать за неделю, независимо от того, начало это фильма, середина или конец), съемки в павильоне и т.д.). Затем в каждом этапе разбивается по сценам. (Сцена “Поцелуй замерзших губ”, дубль 15, Мотор!). И если вы думаете, что эти сцены снимаются хронологически – так это вовсе не обязательно, и даже не правило. На съемках могут сначала снять героическую смерть геройского героя, а потом снимать его трахание с обаятельной героиней, все зависит от кучи обстоятельств. Фильм вообще почти никогда не снимается в хронологическом порядке.

Затем весь этот материал выстраивается, монтируется, комбинируется, добавляются эффекты, делаются саундтреки, дублируются актеры (голос) и т.д.

Причем каждый режиссер все это разобьет в своей манере. Для одного главным будет одно, для другого – совсем другое. Один будет зимы или лета дожидаться, а другой реку холодильными установками замораживать, или листики осенью красить в зеленый летний цвет (то и другое – Михалков).

Примерно такой же процесс – превращение какой-то книги или цикла лекций в карту ума. Карта ума – это весь “съемочный” материал, отснятый и структурированный. А наше воображение из этого делает “фильм”.

Понимаю, что это чисто теоретический ответ… Но сооружать историческую карту ума у меня в планах пока нет! Может какой-то историк прочитает эту запись и поделится своими картами ума?