"Управление Проектами в MindManager. Up To Date!"


Цели вебинара:

научиться правильно составлять карты-проекты,
размечать их для дальнейшей автоматизации проекта,
использовать функционал MindManager для мониторинга проекта,
рассмотреть удаленную работу над проектами.

Вебинар состоит из трех занятий по 1.5-2 часа каждое.
Даты занятий: 26, 28 и 30 мая.

26 и 28 мая начало в 18 ч. 30 мая начало в 15 ч. Время московское.


Кто проводит вебинар? Сергей Росс - технический эксперт по MindManager от компании Corel в России. Автор множества вебинаров и презентаций на тему работы с MindManager
и по теме Управления Проектами. Разработчик надстроек для MindManager.
Консультировал руководителей и внедрял MindManager в разных компаниях.

Консультируя тех, кто хочет наладить у себя в компании управление задачами и проектами с помощью MindManager (или просто индивидуальные проекты), я выявил тенденцию: люди слишком надеются на ИНСТРУМЕНТ.

Что есть какой-то «суперский» шаблон проекта, в котором все предусмотрено. Что программа каким-то образом сама будет управлять проектами. Что она должна обладать телепатией и угадывать, на что вы в данный момент хотите обратить внимание. Что она должна предоставить вам отчет в том-то и том-то, чего вы сами даже четко сформулировать не можете (или не хотите?).

Короче, очень многие надеются на Могущество Инструмента.

MindManager – замечательный инструмент для работы с информацией и с проектами. Но это всего лишь инструмент. Дайте снайперу дедушкино ружье, и он, поколдовав над ним немного и сделав несколько пробных выстрелов, сможет со 100 метров сбить пивную банку из него. Дайте мне настроенную снайперскую винтовку с оптическим прицелом, и я в эту банку с 20 метров не попаду. Разве что случайно.

От ружья ведь зависит только выпустить пулю. А заряжает его, целится, вычисляет траекторию пули и нажимает курок – стрелок. И чем тщательнее стрелок проведет подготовку, настроит ружье и сам настроится - зависит успех его проекта, сбить банку. Конечно, и от ружья многое зависит. Из дедушкиного он попадет с 50 метров, а из снайперской винтовки – с 500 метров.

На этом вебинаре мы будем не столько MindManager изучать (хотя без этого тоже не обойтись), сколько рассмотрим – что же нужно, чтобы проект «ожил» и заработал в MindManager, а не просто «прикидывался» проектом?

Что мешает, почему даже при самом тщательном составлении карты-проекта по всем проектным правилам, все же чего-то не хватает, что-то не срастается в этой карте-проекте, и она работает на 20% от максимального КПД?

Что можно ожидать от MindManager, а что лучше переложить на сторонние программы?

Если резюмировать: как сделать так, чтобы проект, составленный и размеченный в MindManager, РАБОТАЛ, АКТУАЛИЗИРОВАЛСЯ, ПРЕДУПРЕЖДАЛ И ОТЧИТЫВАЛСЯ, а не оставался статическим документом?

На этом вебинаре мы рассмотрим все действия, которые руководитель проекта ОБЯЗАН учесть и проработать для того, чтобы проект имел максимально гладкий ход, был максимально нагляден и контролируем.

В принципе, даже не важно, какой инструмент вы будете использовать. Но, поскольку мы «подсели» на MindManager, то этот инструмент и будем использовать. Соответственно, по ходу прохождения всех этих действий, мы и будем знакомиться с необходимыми средствами, которые есть в MindManager, и которые нужны, чтобы построить и автоматизировать проект в MindManager.

На этом вебинаре будет уделено особое внимание удаленной работе (как с помощью MindManager, так и с помощью других средств), сами понимаете - почему.


Хотите получить максимальную пользу от этого вебинара? Приходите на него с реальным проектом, который у вас уже в работе, или который вы хотите стартовать. И применяйте на нем в реальном времени все знания, которые будете получать на этом вебинаре.

Со времени последней версии моего вебинара «Управление проектами в MindManager» прошло уже целых 5 лет.

За это время MindManager стал гораздо мощнее и интереснее. Особенно в плане Управления Проектами.

Появились новые функции, новые режимы карт, добавились новые возможности в работе с цифрами, стало возможным контролировать не только проекты, построенные классическим методом, но и другими методами (свободный стиль, смешанный, канбан).

С переходом MindManager к компании Corel резко возросли графические способности MindManager, что позволяет создавать в нем диаграммы и блок-схемы самых различных видов и типов. Это тоже стало мощной проектной функцией в MindManager.

Я бы сказал, что MindManager за эти 5 лет стал примерно на 40 процентов мощнее и интереснее.

Поэтому тем, кто уже присутствовал на моих вебинарах, этот вебинар будет также очень полезен.

На этом вебинаре я не буду рассказывать о базовой работе с MindManager. И практически не буду разбирать разные «сложные» функции MindManager, которые очень полезны в Управлении Проектами. Я делал это уже много раз как в блоге, так и на множестве предыдущих вебинаров.

Тем не менее, этот вебинар будет также очень полезен и для начинающих пользователей MindManager, и для тех, кто не имеет четкого представления об Управлении Проектами.

Почему? Потому что самым главным бонусом к вебинару будет бесплатный доступ к 10 прежним вебинарам, в которых есть все, что (базово) нужно знать об этой суперской программе. И «новички» всегда смогут найти недостающую информацию в этих прежних вебинарах.

Несмотря на 5-летнюю давность, некоторые из этих вебинаров до сих пор остаются на 100% актуальными. Например, вебинары «Интеграция Word с MindManager», «Интеграция Outlook с MindManager», «Мозговой штурм с MindManager» - здесь в MindManager ничего не добавилось и не убавилось.

Другие вебинары также остаются полезными, потому что все, что в них рассказывается и показывается, остается верным, но появились новые функции и улучшились прежние, так что этот вебинар как раз и дополнит то, чего не хватает в прежних вебинарах.

Еще один бонус для всех участников вебинара – скидки на надстройки к MindManager.

Мои надстройки:

MultiMaps – 50% от стоимости. Очень полезная надстройка для управления проектами!
Calendar Manager – 50% от стоимости. Очень актуальна в наше время (удаленка...).

Об этих надстройках будет упомянуто на вебинаре (поскольку они очень полезны для Управления Проектами), и вы увидите их в действии.

Надстройки партнера (компании Olympic Limited):

MAPS – 30% от стоимости. "Швейцарский нож" - более 50 добавочных функций.
Task4Maps – 30% от стоимости. Автоматизированная канбан-доска.

Подробно ознакомиться с этими надстройками вы можете здесь.

И, наконец, 1 час бесплатной консультации (1500 руб. => 0 руб.) по любым вопросам, связанным с MindManager или с Управлением Проектами для всех участников вебинара.

Легко подсчитать, что стоимость бонусов превышает стоимость самого вебинара.
Эти бонусы только для участников этого вебинара. Запись вебинара после его окончания не предполагает бонусов.

Всем, кто раньше участвовал в моих вебинарах, еще один бонус – скидка 30% на этот вебинар (напишите мне письмо и сообщите, в каких вебинарах участвовали).

Кто не сможет участвовать очно на каком-то занятии – не волнуйтесь, после каждого занятия будет выкладываться запись вебинара (вечером на следующие сутки).

Вебинар состоит из трех занятий по 1.5-2 часа каждое.

Даты занятий: 26, 28 и 30 мая.

Стоимость вебинара: 6000 руб.

 


 

Ваше имя:
Ваш E-mail:



(Если у вас нероссийская карта, и она не принимается, пройдите сюда)

 

Для участия нескольких человек в вебинаре есть скидки:

2-3 человека скидка 10% для каждого участника. Купон скидки: 8J49M

4 человека и больше - скидка 20% для каждого участника. Купон скидки: 5JA43

На странице оформления заказа в поле "Промо код (купон)" введите купон скидки, введите число участников и нажмите кнопку "Обновить". Увидите сумму скидки и итоговую сумму:

 

Если вы юридическое лицо и/или предпочитаете оплатить по безналу, вам сюда.

 

Вы можете задать вопрос или позвонить: (913) 636-78-23


Сайт rumapping.ru

 

Я принимаю Яндекс.Деньги robokassa visa & mastercard paypal

© 2012-2020, тел. 8 (913) 636-7823, email: palmaross@rumapping.ru
ИП Дудкин Сергей Анатольевич. ОГРН 312554303700102. ИНН 550700995558